تاثیر ارتباطات سیاسی بر مسئولیت‌پذیری اجتماعی شرکت با تاکید بر رقابت بازار محصول

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشیار گروه حسابداری، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران

2 دانشجوی دکتری حسابداری، واحد مرند، دانشگاه آزاد اسلامی، مرند، ایران

3 کارشناسی ارشد مدیریت مالی، دانشکدۀ مدیریت و حسابداری دانشگاه آزاد بناب، بناب،ایران

چکیده

مداخله دولت و حضور اشخاص سیاسی در هیات مدیره، می‌تواند تصمیم‌گیری شرکت و مسیر کسب‌و‌کار را متاثر سازد. بازار سهام باید کارایی اطلاعاتی را نمایان کند، بنابراین بایستی هر‌گونه ارزش ارتباطات سیاسی را در صورت وجود، بازتاب دهد. از این رو، هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر ارتباطات سیاسی بر مسئولیت‌پذیری اجتماعی شرکت با تاکید بر میزان رقابت در بازار محصول می‌باشد. در این راستا، تعداد 60 شرکت برای دوره زمانی 1395-1390 انتخاب شده است. برای اندازه‌گیری مسئولیت‌پذیری اجتماعی از رتبه‌بندی مؤسسه پژوهشی کیندر، لیدنبرگ و دومینی استفاده شده است. هم‌چنین، فرضیه‌های پژوهش با استفاده از الگوی داده‌های ترکیبی آزمون شده است. نتایج نشان داد که افزایش ارتباطات سیاسی موجب افزایش تعهدات اجتماعی می‌شود و مدیران تمایل بیشتری به پاسخگویی دارند. همچنین شرکت‌ها با توجه به رقابت بازار محصول به دو گروه تقسیم شدند و نتایج نشان داد که تاثیر ارتباطات سیاسی بر مسئولیت‌پذیری اجتماعی برای شرکت‌هایی که محصولات آن‌ها در بازارهای رقابتی‌تر به فروش می‌رسد، مثبت است در حالی که چنین تاثیری برای شرکت های با رقابت بازار محصول پایین برقرار نیست. رقابت بیشتر عاملی موثر در افزایش مسئولیت پذیری اجتماعی است.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Political Connection and Corporate Social Responsibility: Product Market Competition

نویسندگان [English]

  • rasoul baradaran hassanzadeh 1
  • eisa abyazi 2
  • ramin namvar 3
1 Associate Prof., Dep. of Accounting, tabriz Branch, Islamic Azad University, tabriz , Iran
2 Ph.D. Student, Department of Accounting, marand Branch, Islamic Azad University, marand , Iran
3 MSc in Financial Management, Islamic Azad University, benab , benab , Iran
چکیده [English]

Government and politicians intervention in boards of directors' decision making may affect firms' business trajectory. A stock market should display informational efficiency and, therefore, should appropriately reflect the value of political connections, if any. This study is aimed to investigate the effect of political connections on corporate social responsibility, focusing on product market competition. The sample consists of 60 firms for the period from 2011 to 2016.. In order to measure social responsibility, Kinder, Lydenberg, & Domini Research Institution ranking is used. Also, research hypotheses are tested using a panel data model. The results show that any increases in political connection increases social commitment and accountability of managers. Firms are also divided into two groups according to the product market competition, and the results show that political connection has a positive impact on social responsibility in firms with high product market competition, however this is not so for firms with low market competition. Increasing competition is effective in increase of social responsibility.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Political Connection
  • Social Responsibility
  • Product Market Competition

مراجع

ابراهیمی، سید کاظم. بهرامی نسب، علی. حسن زاده، مهدی. (1396). واکاوی کیفیت گزارشگری مالی و اجتناب مالیاتی در پرتو مالکیت دولتی و ارتباطات سیاسی، مدیریت سازمان‌های دولتی، دوره 5، شماره 2، صص 161-151.
خواجوی، شکراله، اعتمادی جوریابی، مصطفی. (1394). مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها و گزارشگری آن، حسابداری سلامت، 4 (2): 123-104.
رضایی، فرزین. ویسی حصار، ثریا. (1393). اثر روابط سیاسی با دولت بر رابطة بین تمرکز مالکیت با کیفیت گزارشگری مالی و هزینۀ سهام عادی، بررسی‌های حسابداری و حسابرسی، دوره 21، شماره 4، صص 470-449.
فروغی، داریوش. میرشمس شهشهانی، مرتضی. پورحسین، سمیه. (1387). نگرش مدیران درباره افشای اطلاعات حسابداری اجتماعی: شرکت‌های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران، بررسی‌های حسابداری و حسابرسی، دوره 15، شماره 3، صص 55-70.
مهربانپور، محمدرضا. جندقی قمی، محمد. محمدی، منصور. (1396). بررسی اثر روابط سیاسی شرکت‌ها بربکارگیری معاملات غیرعادی با اشخاص وابسته، حسابداری ارزشی و رفتاری، 2 (3): 168-147.
نیکومرام، هاشم. بنی‌مهد، بهمن. رهنمای رودپشتی، فریدون. کیایی، علی. (1392). دیدگاه اقتصاد سیاسی و مدیریت سود، حسابداری سلامت، دوره 6، شماره 18، صص 43-31.
Al-dhamari R, Ku Ismail K N. (2015). Cash holdings, political connections, and earnings quality, International Journal of Managerial Finance, 11 (2) , 215- 231.
Benlemlih, M. and M. Bitar (2016). “Corporate Social Responsibility and Investment Efficiency”, Journal of Business Ethics, Vol. 133, pp. 1-25
Boubaker S, Mansali H, Rjiba H. (2014). Large controlling shareholders and stock price synchronicity. Journal of Banking & Finance, 40: 80–96.
Chaney PK, Faccio M, Parsley D. (2011). The quality of accounting information in politically connected firms. Journal of Accounting and Economics, 51 (1–2): 58–76.
Cho, S. ; Lee, Y. C. ; and R. J. Pfeiffer (2013). “Corporate Social Responsibility Performance and Information Asymmetry”, Journal of Accounting and Public Policy, Vol. 32, No. 1, pp. 71-83.
Dhaliwal, D. ; Li, O. ; Tsang, A. ; and A. G Yang (2011). “Voluntary Nonfinancial Disclosure and the Cost of Equity Capital: The Initiation of Corporate Social Responsibility Reporting”, The Accounting Review, Vol. 86, No. 1, pp. 59-100.
Dhaliwal, D. S. ; Radhakrishnan, S. ; Tsang, A. ; and Y. G. Yang (2012). “Nonfinancial Disclosure and Analyst Forecast Accuracy: International Evidence on Corporate Social Responsibility Disclosure”, The Accounting Review, Vol. 87, No. 3, pp. 723-759.
Ding S, Jia C, Wilson C, Wu Z. (2015). Political connections and agency conflicts: the roles of owner and manager political influence on executive compensation. Review of Quantitative Finance and Accounting 45 (2): 407–434.
Ebrahimi, S. K, Bahraminasab, A. Hasanzadeh, M. (2017). The Analysis of Financial Reporting Quality and Tax Avoidance According to Governmental Ownership and Political Connections, Journal Management System, 5 (2): 61-76 (In Persian).
Ebrahimi, S. K. Bahraminasab, A. Hasanzadeh, M. (2017). The َAnalysis of Financial Reporting Quality and Tax Avoidance According to Governmental Ownership and Political Connections, Quarterly Journal of Public Organizations Management, 5 (2): 61-76. (in Persian).
El Ghoul, S. ; Guedhami, O. ; Kwok, C. ; and D. Mishra (2011). “Does Corporate Social Responsibility Affect the Cost of Capital?”, Journal of Banking and Finance, Vol. 35, No. 9, pp. 2388-2406.
Erhemjamts, O. ; Li, Q. ; and A. Venkateswaran (2013). “Corporate Social Responsibility and Its Impact on Firms’ Investment Policy, Organizational Structure, and Performance”, Journal of Business Ethics, Vol. 118, No. 2, pp. 395-412.
Fan JP, Wong TJ, Zhang T. (2007). Politically connected CEOs, corporate governance, and post-IPO performance of China’s newly partially privatized firms. Journal of Financial Economics, 84 (2): 330–357.
Fee, C. Edward and Charles J. Hadlock. (2000). Management Turnover and Product Market Competition: Empirical Evidence from the U. S. Newspaper Industry, Journal of Business, 73 (2): 205-43.
Foroughi, D. Shahshahani, M. Pourhossein, S. (2008). Managements' Perceptions about Social Accounting Information Disclosures: Listed Companies in TSE, The Iranian Accounting and Auditing Review, 15 (3): 55-70 (in Persian).
Frougi, D. Mirshams Shashahani, M. Pourhossein, S. (2006). Managements' Perceptions about Social Accounting Information Disclosures: Listed Companies in TSE, Iranian Accounting and Auditing Review 15 (3): 55-70 (in Persian).
Gao, F. ; Lisic, L. L. ; and I. X. Zhang (2014). “Commitment to Social Good and Insider Trading”, Journal of Accounting and Economics”,Vol. 57, Nos. 2 and 3, pp. 149-175.
Gaspar, J. M. and Massa, M. (2006). Idiosyncratic Volatility and Product Market Competition, The Journal of Business, 79 (6): 3125-3152.
Goss, A. and G. S. Roberts (2011). “The Impact of Corporate Social Responsibility on the Cost of Bank Loans”, Journal of Banking and Finance,Vol. 35, No. 7, pp. 1794-1810.
Hoi, C. K. ; Wu, Q. ; and H. Zhang (2013). “Is Corporate Social Responsibility (CSR) Associated with Tax Avoidance? Evidence from Irresponsible CSR Activities”, The Accounting Review, Vol. 88, No. 6, pp. 2025-2059.
Hou, K. and Robinson, D. T. (2006) , ‘Industry Concentration and Average Stock Returns’, The Journal of Finance, 61 (4): 1927-1956.
Khajavi, Sh. and M. Etemadi Jowryabi (2015). Corporate Social Responsibility and Its Reporting, Journal of Health Accounting, 4 (2): 104-123 (In Persian).
Khajavi, SH. Etemadi, M. (2015). Corporate Social Responsibility and Its Reporting, Quarterly Journal of Health Accounting, 4 (2): 104-123. (in Persian).
Kim, Y. ; Park, M. S. ; and B. Wier (2012). “Is Earnings Quality Associated with Corporate Social Responsibility?”, The Accounting Review, Vol. 87, No. 3, pp. 761-796.
Lee, W. Wang, L. (2017). Do political connections affect stock price crash risk? Firm-level evidence from China, Review of Quantitative Finance and Accounting, 48 (3): 643-676.
Lin, K. J. , Karim, E. K. & Carter, C. (2015). Why does China's stock market have highly synchronous stock price movements? An information supply perspective Advances in Accounting, 31 (1) , 68-791.
Ling, L. Xiaorong, Zh. Quanxi, L. Pingping, S. Haijian, Z. (2016). Political connections, overinvestments and firm performance: Evidence from Chinese listed real estate firms, Finance Research Letters, 18 (August): 328-333.
Martinez-Conesa, I. ; Soto-Acosta, P. ; and M. P. Manzano (2017). “Corporate Social Responsibility and its Effect on Innovation and Firm Performance: An Empirical Research in SMEs”, Journal of Cleaner Production,Vol. 142, No. 20. pp. 2374-2383.
Mehrabanpour, M. R. Jandaghi Ghomi, M. Mohammadi, M. (2017). Political Connections and Abnormal Transactions by Related Parties, Iranian journal of Value & Behavioral Accounting, 2 (3): 147-168 (in Persian).
Mehrabanpour, M. R. Jandaghi Ghomi, M. Mohammadi, M. (2017). Political Connections and Abnormal Transactions by Related Parties, Iranian journal of Value & Behavioral Accounting, 2 (3): 147-168. (in Persian).
Nikomaram, H. Banimahd, B. Rahnamay Roodposhti, F. Kiyaei, A. (2013). Political economy perspective and earnings management, Management Accounting, 6 (3): 31-43 (in Persian).
Nikomaram, H. Banimahd, B. Rahnamay Roodposhti, F. Kiyaei, A. (2013). Political economy perspective and earnings management, Management Accounting, 6 (3): 31-43 (in Persian).
Revert, C. (2012). “The Impact of Better Corporate Social Responsibility Disclosure on the Cost of Equity Capital”, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, Vol. 19, No. 5, pp. 253-272.
Rezaei, F. Weysihesar, S. (2014). The effect of political connections with the government on the relationship between ownership concentration with quality of financial reporting and the cost of equity capital, The Iranian Accounting and Auditing Review, 21 (4): 449-470 (in Persian).
Rezaei, F. Weysihesar, S. (2014). The effect of political connections with the government on the relationship between ownership concentration with quality of financial reporting and the cost of equity capital, The Iranian Accounting and Auditing Review, 21 (4): 449-470 (in Persian).
Saeed, A. Belghitr, Y. Clark, E. (2016). Do political connections affect firm performance? evidence from a developing country, Journal Emerging Markets Finance and Trade, 52 (8): 1879-1891.
Wang L (2015) Protection or expropriation: politically connected independent directors in China. Journal of Banking & Finance, 55: 92–106.
Wang, Zh. Chen, M. H. Chin, CH. Zhang, Q. (2017). Managerial ability, political connections, and fraudulent financial reporting in China, Journal of Accounting and Public Policy, 36 (2): 162-141.

فایل ها

سابقه مقاله

  • تاریخ دریافت: 26 اسفند 1396
  • تاریخ بازنگری: 27 شهریور 1397
  • تاریخ پذیرش: 27 شهریور 1397

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار